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Artículos publicados sobre Formación Profesional para el Empleo

Artículos publicados sobre Empleo, Orientación Laboral y Emprendedores

La evolución del CurrículumLa evolución del Currículum
22 Jun 2015

  Es cierto que todos los días vemos opiniones en las redes sobre el Currículum, consejos so [ ... ]

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TU CARRERA PROFESIONAL QUEDA PARALIZADA: VAS A SER MAMÁTU CARRERA PROFESIONAL QUEDA PARALIZADA: VAS A SER MAMÁ
19 Jun 2015

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Llámalo gestión de recursos, no suerte
18 May 2015

En numerosas ocasiones he podido comprobar que personas con los mismos recursos y una gestión difer [ ... ]

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Twitter y la búsqueda de empleo activaTwitter y la búsqueda de empleo activa
15 May 2015

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Claves para afrontar una entrevista de trabajo
05 May 2015

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Las prácticas profesionales: ¿Algo que perder?
15 Abr 2015

Cuando alguien que está aprendiendo a desempeñar una profesión, sea un universitario, un estudi [ ... ]

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El voluntariado: Crecimiento y solidaridadEl voluntariado: Crecimiento y solidaridad
10 Mar 2015

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¿CUÁL ES TU “BANDA SALARIAL” EN ESTA EMPRESA?¿CUÁL ES TU “BANDA SALARIAL” EN ESTA EMPRESA?
06 Mar 2015

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TIC + formación = ¿salida de la crisis?TIC + formación = ¿salida de la crisis?
10 Feb 2015

Una vez que el motor de nuestra economía entró en dique seco, la gran incógnita a despejar en la  [ ... ]

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Cuándo ir a por ese nuevo proyectoCuándo ir a por ese nuevo proyecto
04 Feb 2015

El ser humano toma decisiones constantemente, pero en este artículo no nos referiremos a las deci [ ... ]

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ORIENTADOR PROFESIONAL: EL FARO EN TU CAMINOORIENTADOR PROFESIONAL: EL FARO EN TU CAMINO
27 Ene 2015

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Empresas de Trabajo Temporal (ETTs) tras la Reforma Laboral 2012Empresas de Trabajo Temporal (ETTs) tras la Reforma Laboral 2012
26 Ene 2015

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Agencias de Colocación, una vía más para acceder al Empleo
26 Ene 2015

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Artículos publicados sobre eLearning e Innovación Educativa

Identificando Inteligencias Múltiples en series de éxitoIdentificando Inteligencias Múltiples en series de éxito
08 Abr 2015

 Hace ya unos años que decidí cambiar el zapping (*) -excepto honrosas excepciones- por las s [ ... ]

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La igualdad salarial: asignatura pendiente

El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales y de Igualdad anunció hace unos días que iba a publicar un manual de autodiagnóstico de la brecha salarial de género, a lo largo del 2014, para que con carácter voluntario, “las empresas puedan detectar y corregir las desigualdades salariales entre mujeres y hombres”. Aunque siempre son bienvenidas estas noticias -a la vista de la complejidad del asunto-  conviene exponer por qué se producen estas diferencias salariales y qué medidas pueden ser efectivas. Partimos de que en España por cada hora trabajada, las mujeres ganan un 16,3 % menos que los hombres (datos 2011).

Pero, ¿Por qué se producen estas diferencias salariales entre hombres y mujeres? Existen factores complejos que actúan entrelazados que explican estas desigualdades. Hay una discriminación directa, que se da cuando los hombres ganan más que las mujeres realizando el mismo trabajo o trabajos de igual valor. Se trata de situaciones aisladas, y explican muy poco de estas diferencias gracias a la efectividad de la legislación europea y estatal. Pero existen otras prácticas aparentemente neutras, que sí son frecuentes y numerosas y perjudican a las trabajadoras.

Las mujeres y los hombres todavía tienden a trabajar en sectores diferentes. Los grupos con categorías profesionales en donde predominan las mujeres, tienen una peor valoración, fruto de una ponderación sesgada y sexista, y por tanto cobran un salario base menor. Otro factor importante son las tradiciones o estereotipos, que influyen por ejemplo en la elección de estudios, y en lo que se espera de ellas, como que reduzcan sus horas de trabajo o que lo abandonen para atender las responsabilidades familiares. Por estas “supuestas o reales responsabilidades” que deben afrontar, se les excluye de los círculos de poder y de los puestos de decisión, y dificultan su promoción profesional. Se da también una falta de transparencia en las retribuciones (pluses, primas, complementos) y un sistema de incentivos diferentes para distintos colectivos, que es práctica común en la empresas. Aunque los convenios colectivos, establecen el mínimo que pueden cobrar los trabajadores/as, la ganancia media anual puede estar sometida a otras variables como antigüedad en la empresa, tipo de jornada y de contrato, las horas extras, etc. Si tenemos en cuenta que las mujeres realizan en mayor proporción trabajos a tiempo parcial y temporales, que les excluyen de determinados beneficios o medidas sociales que van asociadas a la modalidad de contratación, esta situación les perjudica notablemente.

Las consecuencias de esta brecha salarial, es que las mujeres al percibir sueldos inferiores, tienen pensiones más bajas en la vejez y menor prestación por desempleo. Pero ¿qué acciones se puede aplicar para reducir esta diferencias salariales? Es notorio, que las campañas de concienciación, son muy importantes, pero deben de estar acompañadas de otras medidas. Existen leyes muy bien articuladas, como la Ley Orgánica 3/2007, para la igualdad efectiva de hombres y mujeres, pero lo que hace falta son mecanismos eficaces de control y sanción que vigilen el cumplimiento del principio de igualdad retributiva, para identificar no solo de forma directa sino también indirecta, la discriminación salarial. Las inspecciones laborales se hacen indispensables. Pero persiste una “dejadez” y falta de compromiso para abordar el tema. A todo ello se le añade el proceso judicial largo y costoso que tienen que sufrir las mujeres para demostrar la desigualdad salarial y en donde denunciarlo en época de crisis, suena poco más que a ciencia ficción.

Es necesario regular una estructura retributiva clara y tranparente y aplicar incentivos fiscales y de contratación. Los acuerdos colectivos han sido uno de los medios más eficaces para luchar contra la discriminación salarial. Como ejemplo, en Finlandia, se ha introducido en los convenios colectivos, una prestación de igualdad del 0’2% para compensar los salarios inferiores en lugares de trabajo, con predominio femenino. Interesante sería el uso de herramientas analíticas online para identificar las diferencias salariales y establecer una evaluación de empleos libre de preferencias de género, para que las mujeres no tengan que trabajar más tiempo para ganar igual que los hombres.

Fuentes consultadas:

Boletín temático Día de la Igualdad Salarial (Ministerio de Igualdad).

La brecha salarial: realidades y desafíos (Colección EME)