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La necesaria presencia de mujeres en los altos cargos empresariales

 

A pesar de que las mujeres son la mitad de la población, que académicamente están igual o mejor  preparadas que los hombres,  el desequilibrio entre géneros en los puestos más altos de las empresas,escenifica una realidad en el mundo corporativo.

Aunque existen numerosos informes y estudios, donde se exponen los beneficios que pueden obtener las empresas que reconocen y apoyan el talento de las mujeres en las empresas -no solo económicos sino también psicosociales- están representadas muy por debajo de los hombres en los consejos de administración.

Cuanto mayores  son las dimensiones de una empresa o una organización, más difícil será para una mujer ocupar el cargo de ejecutiva máxima: menos del 5% de los directivos de las principales empresas del mundo son mujeres.

“El 60% en Europa de las titulaciones en empresariales o económicas corresponde a mujeres mientras que sólo hay un 30% de mujeres en la dirección de las empresas”. 

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Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Empleo: esquema

Artículo publicado también en Politólogo en red.

Se acaba de publicar recientemente el Real Decreto 7/2015, de 16 de enero, por el que se aprueba la Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Empleo. Se trata de Un documento que consta de 17 artículos, tres disposiciones adicionales y tres disposiciones finales.

Como todos los que me leen saben, soy muy dado a esquematizar las leyes que me parecen importantes. Allá vamos.

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TIC + formación = ¿salida de la crisis?

Hipersector TICUna vez que el motor de nuestra economía entró en dique seco, la gran incógnita a despejar en la ecuación de la salida a la crisis actual, no es otra que la respuesta a la pregunta de qué nuevo sector será capaz de “tirar del carro”.

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Cuándo ir a por ese nuevo proyecto

El ser humano toma decisiones constantemente, pero en este artículo no nos referiremos a las decisiones básicas y casi instintivas que nos supone la rutina diaria, sino más concretamente a aquellas decisiones que marcan el curso de nuestra vida, aquellas que decidimos “consultar con la almohada” en algunos casos y que en otros se toman a golpe de corazonada. Aquellas cuya trascendencia debe suponer un cambio importante que implique un riesgo, el cual, a medida que se eleva, hace más difícil el proceso decisivo, esos proyectos con los que de repente soñamos un día despiertos y llega un momento que se hacen tan presentes que no podemos quitarnos de la cabeza. Pero ¿Qué nos hace encontrar el mejor momento para tomar una decisión así?

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